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分析:AI应用“变天”:Copilot已死,Agent当道

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
近日,S首席执行官马克・贝尼奥夫(MB)在年度D大会上,直言不讳地批评微软的CAI,将其与上世纪失败的数字助手CLIP相提并论。
“我们现在都知道MC基本上是新的MC,客户并没有从中获得价值。”贝尼奥夫在接受彭博社采访时表示。
微软曾在1990年代推出的C,这是一款为用户提供建议的卡通回形针助手,由于其干扰性强、用性差而备受诟病,比较终被微软在2000年代早期下架。
贝尼奥夫指出,许多客户抱怨C不如OAI的CGPT,尽管两者使用了相同的技术基础。
科技巨头纷纷押注A与此形成鲜明对比的是,贝尼奥夫对S比较新推出的AI代理产品――A信心满满。
A是AI代理(A)的一种,旨在为企业及其员工提供直接的生产力提升,而需企业自行研发和调整AI模型。
“我们已经吸引了数以万计的客户,并告诉他们,他们不需要自己动手开发AI解决方案,”贝尼奥夫在采访中表示。
事上,全球多家科技巨头如微软、W等,纷纷将A系统推至其发展战略的核心,目标是让它们不仅能提供帮助,还能代替用户完成任务。
微软首席执行官萨提亚・纳德拉(SN)表示,A的比较终形态是“企业编排层”,员工可以通过与系统对话来生成并使用这些代理,完成各种复杂任务。
而S等则瞄准了自动化客户服务等领域,旨在利用AI代理处理更多复杂工作,甚至取代部分岗位。
能否真正落地尽管A的未来被许多人看好,但这一技术目前依然面临不少挑战。
比较突出的一个问题是,生成式AI系统容易产生“幻觉”,即在不确定的情况下生成不准确的信息,这让用户对完全依赖A执行任务持保留态度。
微软前首席技术官巴里・布里格斯(BB)就表示,他对AI代理的广泛应用感到“谨慎和紧张”,并认为此类系统必须在员工有比较终决策权的工作流程中运作。
此外,以往软件根据使用软件的员工数量向客户收费,然而随着A替代部分人力,这种收费模式也将面临压力。

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